Calculadora de capacidad del equipo
Compara las horas semanales del equipo con tiempo libre y trabajo confirmado. Revisa el trabajo tentativo por separado.
Sin registro · Inglés y españolTus números
Los campos incluyen valores de ejemplo. Cámbialos según tu negocio.
Personas incluidas en esta semana. Usa el tamaño del equipo, no los cupos pagados disponibles.
Usa las mismas horas por persona o el promedio si tienen semanas distintas.
Horas no disponibles de todo el equipo esta semana. Cuenta cada hora una sola vez.
Horas comprometidas de todos los miembros para esta misma semana.
Posibles horas adicionales que no incluiste en el trabajo confirmado.
Tu cálculo
Horas restantes después del trabajo confirmado
32horas
- Horas totales del equipo
- 160
- Disponibles después del tiempo libre
- 144
- Horas de proyectos confirmados
- 112
- Horas de proyectos tentativos
- 24
- Utilización confirmada
- 77.78%
- Horas restantes con trabajo tentativo
- 8
- Utilización con trabajo tentativo
- 94.44%
Totales de planificación para una semana. El trabajo tentativo está separado; revisa aparte la disponibilidad individual y los horarios que se solapan.
Los datos de la calculadora permanecen en esta página y no se envían con analíticas ni enlaces de registro.
Planifica la semana antes de añadir trabajo.
Empieza con las mismas horas semanales por miembro y resta una sola vez el tiempo libre total del equipo para esa semana. Las horas confirmadas reducen el resultado principal. Las tentativas aparecen por separado para comparar qué pasaría si se confirman. La utilización divide las horas asignadas entre las disponibles. Un balance negativo indica más trabajo que horas disponibles; una semana sin horas disponibles no tiene porcentaje de utilización. Este cálculo general no revisa horarios individuales ni asignaciones que se solapan.
Horas disponibles = miembros × horas semanales − tiempo libre. Horas restantes = horas disponibles − trabajo confirmado.
Cuatro miembros y un posible proyecto nuevo
Horas ilustrativas para una semana; no son una recomendación de personal.
- 4 miembros × 40 horas semanales = 160 horas totales.
- 160 horas − 16 horas de tiempo libre = 144 horas disponibles.
- 144 horas disponibles − 112 horas confirmadas = 32 horas restantes.
- Añadir 24 horas tentativas deja 8 horas en ese escenario.
La utilización confirmada es aproximadamente 77.78%. Si todo el trabajo tentativo se confirma, sube a cerca de 94.44%. Estos totales no indican si una persona específica tiene sobrecarga.
Preguntas comunes
¿Necesito PyME para usar esta calculadora?
No. Esta calculadora pública es gratis y no requiere cuenta. Guardar y administrar un calendario de personal en Mantuno es una función web separada, incluida solo en PyME. Individual y Pro no incluyen Planificación de personal.
¿Qué pasa si los miembros tienen distintas horas de trabajo?
Usa el promedio de horas semanales por miembro para estimar el total o calcula por separado cada grupo con las mismas horas. Revisa las semanas individuales y las fechas de proyectos antes de asignar trabajo.
¿El trabajo tentativo reduce la disponibilidad confirmada?
Esta calculadora lo mantiene separado. El resultado principal resta solo el trabajo confirmado; el escenario tentativo resta las horas confirmadas y tentativas. Ingresa cada hora planificada una sola vez.
¿Son registros de nómina, licencias o tiempo real?
No. Son totales de planificación que ingresas para una semana. No aprueban tiempo libre, establecen derechos de licencia, calculan pagos, miden desempeño ni prueban que se realizó el trabajo. La calculadora no guarda un calendario de personal.
Planifica el equipo de tus proyectos.
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